Thursday, May 27, 2010

Portfolio Optimization of S&P 500 assets and Forecast of Efficiency in turbulence

Portfolio Optimization of S&P 500 assets and Forecast of Efficiency in turbulence


Thuy Nguyen, Tai Tran, Huy Truong


October 2009


Portfolio Optimization


Abstract


Optimization is one key activity to portfolio management practice. This document draws portfolio selection and optimization guidelines from Harry Markowitz, William Sharpe, Treynor & Black and Modigliani & Modigliani works to optimize portfolios constructed from the S&P 500 and fixed income assets. We build efficient portfolios using their adjusted daily historical data through an observation of 15 years. We find that, under short-selling liquidity constraint, Wal-Mart outperforms the market and its peers, and prevails through macro-economic fluctuations. Short-cuts to portfolio construction and rebalancing using Black method reduces input management efforts, while comes at a slight trade-off of accuracy. We also forecast portfolio returns for subsequent years and adjust our models to cope with possible turbulence. The efficient portfolios still produces better results than bogey portfolios do.




Xem đầy đủ bài viết tại http://feedproxy.google.com/~r/TaiTran/~3/GWz40jva0jc/portfolio-optimization-of-sp-500-assets-and-forecast-of-efficiency-in-turbulence.html

Kết Quả Cuộc Thi Vẽ Logo Với Chủ Đề "If I Could Do Anything, I Would …"


Như mình đã thông báo về cuộc thi vẽ logo của Google với chủ đề "If I Could Do Anything, I Would …" cách đây khá lâu thì hôm nay chúng ta đã biết người thắng cuộc tuyệt đối với bức vẽ mang tên "Rainforest Habitat" của em Makenzie Melton ( 9 tuổi ) đến từ bang Missouri, Mỹ.
Logo của em đã đựơc Google Mỹ đăng vào ngày hôm nay ( 27/5/2010 ).


Xem đầy đủ bài viết tại http://www.toiyeugoogle.net/2010/05/ket-qua-cuoc-thi-ve-logo-voi-chu-e-if-i.html

15000 đồng và 1000 tỷ

So what do you want now?


Một bài viết trên mạng Việt Nam Goonline.vn hôm nay đã đặt ra một câu hỏi khá hay “Nếu các bạn gạt bỏ mọi thành kiến về một mạng xã hội Việt Nam thì hay biết chừng nào?”.


Thành kiến quả thật là một điều kinh khủng trong xã hội, đặc biệt là xã hội có ít nhiều ảnh hưởng của đạo Khổng. Nó tạo cho ta quá nhiều sai lầm trong cuộc đời. Đã từng viết một bài về Thành kiến với mục đích chỉ là viết cho bản thân mình, cá nhân tôi nghĩ rằng câu hỏi phía trên là một câu hỏi đúng.


Tuy vậy, sau khi đọc hết cả bài viết trên, tôi bất chợt tự hỏi mình “Này, khoan, này này, cuối cùng là ai thành kiến?”. Hình như không phải là mình có thành kiến, mà chính những người bảo mình gạt bỏ thành kiến đang có thành kiến đấy chứ. Họ đang tự cô lập bản thân họ vào thế đối lập với tất cả mọi người. Một người/nhóm làm sản phẩm được tặng cho một số tiền khổng lồ, được áp đặt những mục tiêu lớn và được gieo vào đó niềm tin chiến thắng. Cứ làm đi, làm là mọi người sẽ PHẢI dùng. Cá nhân tôi cho rằng, thay vì việc cho rằng mọi người đang thành kiến với mình theo một cách “sợ sệt” như vậy, hãy cứ làm cho tốt sản phẩm đi để chứng minh với người dùng rằng mình xứng đáng nhận số tiền khổng lồ và mục tiêu lớn đó. Còn không, chính họ chứ không phải người dùng mới là người đang có thành kiến nặng.


————————————————————————-


Sáng nay, Đức Ban có viết một topic về việc vợ chồng bạn ý đã xúc động như thế nào trước tình hình của em bé bị lòi ruột ra ngoài không có tiền mổ, người ông thì phải đi xếp gạch để nhận 15000 đ/ngày. Ban là một người thẳng tính và ít nhiều cũng có quan điểm cá nhân khá aggressive về một vài chuyện (mà các bạn có thể gọi đó là có chút Thành kiến :P ), thế nhưng cái cách vợ chồng bạn Ban phản ứng với những gì em bé đang cần, đang phải hứng chịu thì thật tuyệt vời. Ít nhất cho đến giờ phút này Ban, Min và một vài bạn khác đã quyên góp được 4 triệu (có nghĩa là ~ 9 tháng xếp gạch của ông cụ). Hãy nhìn xem, một người (mà cứ cho là) có thành kiến (với một vài chuyện) có thể làm được điều tốt và thật lòng như vậy cơ mà??? Họ đâu có cần phải đợi ai mắng mỏ, đợi ai lên lớp cho họ đâu?


————————————————————————-


Jon Morrow đã chia sẻ trong cuốn The Tribes Casebook một suy nghĩ rất hay. Jon nói rằng có những Tribe (bộ lạc) mà bạn không có quyền lựa chọn xem bạn có tham gia hay không. Một trong những bộ lạc đó là Bộ lạc của người tàn tật bẩm sinh. Chẳng ai muốn tham gia bộ lạc này, thậm chí họ còn cảm giác họ bị bắt cóc từ Bộ lạc của những người bình thường sang. Thế nhưng, cái cách mà Bộ lạc của những người tàn tật bẩm sinh tồn tại thì lại tốt hơn rất nhiều Bộ lạc của những người bình thường. Họ động viên nhau, chăm sóc và cảm thông lẫn nhau, cái mà Bộ lạc của những người bình thường không làm được. Jon thậm chí sau khi chấp nhận việc mình là thành viên của Bộ lạc của những người tàn tật bẩm sinh thì đã rất hạnh phúc.


————————————————————————-


3 đoạn trên chỉ muốn kết lại thành một câu : trong bất kỳ trường hợp nào, đừng đẩy người sử dụng vào thế phải tham gia Bộ lạc chống lại bạn trong khi thực ra họ hoàn toàn có thể giúp bạn nếu bạn yêu cầu họ một cách thật lòng.




Xem đầy đủ bài viết tại http://feedproxy.google.com/~r/randombuzz/~3/JGeYRYJINoY/

test

Hướng dẫn chức năng của Microlink


 
A – Top link dành cho quảng cáo của khách hàng. Banner để thông báo các chương trình, các sản phẩm của Microlink



B - Vị trí của những website hoạt động hiệu quả nhất trong các group của Microlink sẽ được hiện ở trang chủ. Bao gồm Logo, Status, [...]

Xem đầy đủ bài viết tại http://tomcatblog.info/test/

Wednesday, May 26, 2010

7 điều mà Social Media không thể giúp bạn


Tóm tắt lại bài viết mang tên “7 things social media can’t do” của Denise Zimmerman.


1.Social Media không thể thay thế cho chiến lược Marketing được


Tất cả những con số và công cụ hoành tráng đều chẳng có ý nghĩa gì khi nó không mang lại giá trị thực sự cho nhãn hàng của bạn. Đừng để bị rơi vào cái gọi là “click-through syndrome”, đừng để các con số lừa phỉnh mình. Có account Twitter, có Facebook Fan Page, có nhiều fan… cũng chẳng có ý nghĩa gì khi các fan đó chẳng tương tác với mình. Bạn phải là người làm chủ Social Media chứ không phải để Social Media làm chủ bạn.


2.Social Media không thể thành công nếu bạn không chú tâm vào đó


Chẳng ai muốn nói chuyện với một người bán hàng không tập trung vào mình. Social Media đòi hỏi bạn phải bỏ công sức rất lớn để lắng nghe và tương tác.


3.Social Media không phải là cuộc chơi ngắn ngày


Không ai muốn làm bạn trong 1 tuần, 1 tháng hay một khoảng thời gian ngắn ngày nào đó. Thuê agency, giao tiếp hoành tráng với khách hàng rồi lặn tăm sau 1 tháng, bạn chẳng khác gì một chàng Don Juan cả. Mà thời nay, các cô gái của Don Juan có đầy đủ mọi phương tiện để giao tiếp và cảnh báo cho nhau về bạn nếu bạn xấu xa với họ, vì vậy hãy đừng tự phá đi các mối quan hệ mà mình dày công xây dựng.


4.Social Media không thể thực hiện tốt nếu không có sự hỗ trợ của cả tổ chức


Một vị tướng tài sẽ chẳng là gì nếu không có quân đội trợ giúp, một lãnh đạo giỏi sẽ khó thành công nếu không có những cộng sự đắc lực để triển khai những ý tưởng của mình. Cứ tưởng tượng bạn đứng giữa khách hàng và công ty, khách hàng thì đặt ra hàng loạt câu hỏi còn bạn không có sự hỗ trợ của các phòng ban trong công ty, liệu bạn có thể làm gì được không? Bạn có chắc chắn rằng những thông tin bạn chia sẻ cho khách hàng không phải là bí mât của công ty hay không? Vì vậy, bạn cần phải được tự do 100% (nhưng) trong khuôn khổ những gì bạn được tự do, và điều này thì cần có sự hỗ trợ của tổ chức.


5.Social Media không thể thay thế cho chất lượng sản phẩm/dịch vụ của bạn


Hãy quên đi những phép màu mà người bán hàng có thể làm cho bạn. Đừng tưởng bở rằng cứ sản xuất ra một mặt hàng tầm tầm và bạn sẽ có thể trở thành triệu phú trong vài ngày. Hãy coi Social Media như một cái kính lúp, nếu sản phẩm tốt nó sẽ phóng to được điểm tốt đó ra, nếu sản phẩm tệ thì *&*(&(&()&(&(


6.Social Media không thể thay thế cho Digital Marketing


Sử dụng Social Media một cách điên cuồng/cuồng nhiệt không có nghĩa rằng bạn sẽ chắc chắn trở thành một người làm marketing. Những kiến thức về marketing cổ điển vẫn rất quan trọng và bạn chỉ có thể thành công khi áp dụng nhuần nhuyễn Social Media cùng với các kênh khác trong chiến lược marketing của bạn.


7.Social Media không thể thành công nếu bạn không đầu tư


Tiền, thời gian và nhân lực. Ba yếu tố có giới hạn mà bạn phải cân nhắc cho mọi hành động của bạn. Social Media có thể tốn ít tiền hơn, nhưng sẽ mất nhiều thời gian và nhân lực của bạn hơn. Do vậy, nếu bạn không đầu tư tiền thì không có nghĩa rằng bạn sẽ không phải đầu tư thời gian vào đó. Còn nếu bạn không đầu tư gì cả mà vẫn thành công thì có lẽ bạn là một trong số hiếm những người may mắn trên Trái Đất này!




Xem đầy đủ bài viết tại http://feedproxy.google.com/~r/randombuzz/~3/ii2CYr6C-Ww/

Các câu hỏi phỏng vấn [35]

Cho một ma trận vuông chứa các số thực. Bạn được phép đổi dấu tất cả các số trên một hàng hoặc một cột bất kỳ, và đổi dấu kiểu đó bao nhiêu lần tùy hỉ. Có thể nào, sau một số hữu hạn các lần đổi dấu, biến ma trận này thành [...]

Xem đầy đủ bài viết tại http://www.procul.org/blog/2010/05/26/cac-cau-h%e1%bb%8fi-ph%e1%bb%8fng-v%e1%ba%a5n-35/

Tuesday, May 25, 2010

Gmail Labs: Di chuyển Cột chứa Biểu tượng


Gmail Labs vừa bổ sung thêm 1 tính năng nhỏ nữa mang tên "Move Icon Column" hay "Di chuyển Cột chứa Biểu tượng". Đây là tính năng cho phép bạn di chuyển cột chứa biểu tượng tài liệu đính kèm và các biểu tượng khác sang bên trái để làm cho cột dễ nhìn hơn.
Với tính năng này bạn sẽ dễ dàng nhận ra được thư nào có file đính kèm, đâu là thư chat, buzz.... thay vì phải nhìn về phía cuối tiêu đề thư. Để kích hoạt bạn chỉ cần truy cập vào mục Labs trong Settings để bật nó lên.

Gmail blog


Xem đầy đủ bài viết tại http://www.toiyeugoogle.net/2010/05/gmail-labs-di-chuyen-cot-chua-bieu.html

Popular Posts